Тысячи ветеранов, получившие жилье, тысячи сирот, покинувшие детские дома, тысячи новорожденных – особая гордость региона, тысячи отдохнувших в санаториях учителей, тысячи новых мест для дошколят, тысячи новых предприятий, десятки тысяч газифицированных квартир и домов – столбик из цифр, за каждой из которых живые люди, реальные истории, обратил на себя внимание многих.
Напоминаем, во вторник, 10 июня, все жители региона смогли узнать, как развивается область, из ежегодного выступления Андрея Турчака.
А оно, надо признаться, звучало оптимистично.
– Сегодня я буду говорить о деятельности администрации, опираясь только на конкретные факты и цифры, как было и как стало, чего мы с вами вместе, точнее с большинством из вас, достигли за 5 лет, – объяснил Андрей Турчак. – Чтобы немного освежить память, я хочу напомнить, с чего мы с вами начинали. Какими были наши стартовые позиции в 2009 году. Тогда, изучив ожидания граждан, депутатов, лидеров общественного мнения, мы составили набор программных заявлений, которые были озвучены мной в 2009 году именно в этом зале. Первое из них звучало так: «Безусловным приоритетом в моей работе будет являться социальная политика, а именно забота о простом человеке. Наша с вами задача сделать так, чтобы последствия мирового финансового кризиса как можно в меньшей степени отразились на жителях Псковской области. Все социальные программы и гарантии, действующие в регионе, должны быть сохранены!». Напомню, в 2009 году вся страна, и наш регион не исключение, боролась с последствиями мирового финансового кризиса. Я публично пообещал, что все социальные выплаты и социальные гарантии будут сохранены в полном объеме.
А в реальности мы с вами не только сохранили действовавший на то время пакет, но и значительно за 5 лет его расширили: звание «Ветеран труда», выплаты усыновителям, льготы многодетным, ежегодные единовременные выплаты ветеранам, подъемные молодым учителям и врачам, санаторно-курортные для бюджетников.
Мы не только сохранили социальный пакет, но и значительно нарастили расходы на социальную политику с 2,5 млрд в 2008 году до 5,4 млрд в 2013 году.
– Мы с вами сделали за 5 лет даже больше, чем могли себе представить в 2009 году, – продолжил Андрей Турчак. – Мы впервые с советских времен вспомнили, что такое строить новые детские сады и поликлиники, спорткомплексы и пожарные посты, котельные и детские городки во дворах. Впервые стали расти реальные доходы бюджетников, появляться новые предприятия, пришли крупные инвесторы.
Одной из основных реформ администрации Андрея Турчака стала модернизация системы здравоохранения. Значительные средства вложены в ремонт районных больниц и роддомов в Великих Луках и Пскове. Новый больничный корпус в Стругах Красных стал первым лечебным учреждением, построенным с советских времен за пределами областного центра. Три сосудистых и гемодиализный центры спасают жизни пациентам со всей области. Автомобильный медицинский парк обновился на 133 кареты скорой помощи, отремонтированы и оснащены оборудованием и транспортом почти 30 травмоцентров вдоль федеральных трасс М-9 и М-20.
Радует инвестиционная политика. Амбициозный проект администрации Андрея Турчака на севере региона – экономическая зона «Моглино», потенциально это 25 миллиардов рублей инвестиций и несколько тысяч рабочих мест. Плоды активного поиска инвесторов – 2 новых завода в Пскове: полиграфический и по производству турникетов. В сельском хозяйстве – это возвращение в сельхозоборот 16 тысяч гектаров заброшенных земель и строительство под Невелем крупнейшего свинокомплекса на Северо- Западе. Еще один крупный проект по свиноводству реализуется и в Островском районе.
Значимое отличие «пятилетки» Андрея Турчака – особое внимание к сфере культуры. Таких капитальных вложений в объекты историко-культурного наследия регион еще не знал. Восстановление шатра Покровской башни можно смело назвать символом культурной политики губернатора. Масштабнейшие проекты: реконструкция Изборска и Псковского драматического театра. За последние пять лет, впервые за постсоветское время, Псковская область уверенно демонстрирует развитие во всех сферах жизни. Безвозмездные поступления из федерального бюджета выросли на 70%.
Модернизация системы здравоохранения, повышение зарплат бюджетникам, поддержка сферы материнства и детства, привлечение инвестиций, газификация, избавление от мазутной зависимости – только некоторые направления региональной политики.
Доклад Андрея Турчака о проделанной работе длился почти час. В заключение он отметил, что впереди еще немало работы, и поблагодарил всех коллег за сотрудничество.
Как утверждают эксперты, впервые за новейшую историю очевидны и понятны векторы развития области, не откат назад, а движение вперед.
Несомненный плюс команды Турчака – это системность работы и ее планирование не на два-три года вперед, а на среднесрочную и долгосрочную перспективу. Это ожидаемая и предсказуемая политика, важная и для жителей, избирателей, инвесторов.
Важна такая предсказуемость, как бы это странно ни звучало, и для оппонентов Андрея Турчака: для них это понятные правила игры и стабильность политического пространства.
Гелена Самохвалова , президент Ассоциации туроператоров и туриндустрии Северо-Запада «Астур» |
Взять хотя бы дороги, по которым к нам приезжают гости. Дорожная инфраструктура, скажу вам как автомобилист с многолетним стажем, изменилась в лучшую сторону.
Появляются различные места для отдыха, как по цене, так и по направленности. Много появилось собственных красивых праздников самой разной направленности, радующих и местных жителей, и туристов. Особенно радуют детские, куда приходят отдыхать всей семьей. Привлекают туристов и небольшие музеи, такие как в Самолве.
Интенсивно развивается сфера гостиничного хозяйства, появляются частные гостиницы, создаются комфортные условия для инвалидов. Больше гостиниц – больше туристов.
Развивается сельский туризм, хуторной, природно-ландшафтный. В поисках объектов этого туризма Госкомитет по культуре ежегодно проводит конкурс. Три года назад в нем было 7-8 участников, а в прошлом – уже 15.
Владельцы магазинов начали украшать город вокруг себя. К нам на последние праздники приезжали коллеги из Латвии, даже они сказали, что ходили по городу, как по парку. Он у нас очень зеленый, чистый и красивый.
Анатолий Мультах , директор Центра «Патриот» |
Я не могу ничего плохого сказать о предыдущем руководстве, но только с приходом команды Турчака у Центра «Патриот» появились перспективы и уверенность в будущем. Когда дети могут участвовать во всероссийских соревнованиях, они видят, что их усилия не напрасны. А это хороший пример и для их товарищей, появляется преемственность поколений. Это очень важно.
Неля Лебедева , руководитель аппарата псковского регионального отделения общественной организации «Ассоциация юристов России» |
Общественные организации всегда приглашают на слушания по важным вопросам, на отчетные выступления. В 2013 году в регионе впервые была принята областная целевая программа по поддержке НКО. Для органов местного самоуправления прописаны рекомендации по взаимодействию с НКО, что очень важно для нашей деятельности. В прошлом году впервые состоялся форум общественных организаций. Нас поддерживают и методически, приглашая на семинары по повышению квалификации для наших сотрудников.
Александр Борисов , сенатор |
Игорь Соловьев , директор программы «Детская деревня-SOS Псков» |
Идет активная работа по устройству детей-сирот в семьи.
Открылся после реставрации театр – значимое событие для области. Было приятно посетить первые спектакли. Успешно работает Ледовый дворец. Отреставрирована Изборская крепость.
В результате реформ и объединения нескольких учебных заведений появился ПсковГУ. Педагоги и студенты у нас частые гости, приходят не только на праздники – больше работают с детьми.
Город задавлен транспортными потоками, а лет пять назад такого не наблюдалось. Могу предположить, что у людей есть средства на квартиры и автомобили, значит, есть работа. Это радует. Еще бы сделать в городе велодорожки, часть людей пересядет на велосипеды и разгрузит улицы.
В нашей организации работает программа поддержки женщин с малолетними детьми, которые находятся в трудной ситуации, – «Моя мама». В течение последнего года у нас на сопровождении находятся более 100 детей из 80 семей. Пять лет назад только начинали говорить о таких службах, сейчас это есть, и это надо поддерживать и развивать.
Андрей Царев , директор Центра лечебной педагогики |
Нас радует, что губернатор уделяет внимание не только развитию социальной сферы, но и инновационным проектам. В частности, мы смогли создать альтернативу интернатам для взрослых с нарушениями развития. В прошлом году администрация Псковской области выделила деньги на зарплату тем, кто занимается сопровождением таких людей. Это создает хорошую основу для повышения качества жизни детей и взрослых с нарушениями развития. Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций – очень значима. Сами НКО не смогут собрать достаточно средств для своей деятельности.
Владимир Никишин , директор клуба «Высота» |
В этом году мне здорово помогли с проведением военно-исторического лагеря, который проходит под эгидой Российского военно-исторического общества. В следующем году я надеюсь полностью поменять формат военно-патриотических мероприятий в регионе. И надеюсь найти поддержку со стороны властей. Как правило, поднимаемые нами вопросы находят у главы региона позитивный отклик и 100%-ную поддержку.
Александр Васильев , депутат Госдумы от Псковской области, член центрального штаба Общероссийского народного фронта (ОНФ), лидер движения «Убитые дороги» |
Елена Бибикова , управляющий региональным отделением Пенсионного фонда, депутат областного Собрания |
Павел Шевчук , руководитель Псковского регионального отделения общественной экологической организации «Эка» |
Источник: Псковская правда
01.07.2014 19:05